Führungskräfte in Leibniz-Einrichtungen müssen komplexen Leitungsaufgaben gerecht werden. Neben Aufgaben der Personalgewinnung und -führung oder Ressourcenplanung gilt es, die Organisationseinheit zukunftsfähig weiterzuentwickeln, Visionen und Strategien zu entwerfen und gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umzusetzen. Hinzu kommen wissenschaftsspezifische Leitungsaufgaben wie die Sicherung guter wissenschaftlicher Praxis, gemeinsame Berufungen, Interdisziplinarität.
All diese Aufgaben stellen in einer sich schnell verändernden Umwelt besondere Anforderungen an Führung. Zur Stärkung der Führungskultur und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen fördert die Leibniz-Akademie den kollegialen Austausch und das gemeinsame Lernen.
Leadership Lunches
Alle acht Wochen Impulse rund um Führung in Wissenschaftsorganisationen.
Leadership Toolbox
Die Leadership Toolbox bietet Werkzeuge für viele Führungssituationen. Vom Check-in mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über Mitarbeitendengespräche bis hin zum Zeitmanagement.
Reverse Mentoring
Eher jüngere Menschen, z.B. Promovierende, vermitteln als Mentorinnen und Mentoren führungserfahrenen Personen, z.B. Alumnae und Alumni der Leibniz-Akademie, Einblicke in die Lebens- und Arbeitswelt der „New Generation“.
Karriere in der Leibniz-Gemeinschaft
Die Leibniz-Gemeinschaft bietet vielfältige Unterstützung und Fördermöglichkeiten für wissenschaftliche Karrieren.